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今年以來，檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)緊緊圍繞“降本增效”工作持續(xù)發(fā)力，通過在修廢利舊上做加法、在設(shè)備故障率上做減法、在創(chuàng)新增效上做乘法，全方位促進降本增效工作有效開展。

做實“加法”，變廢為寶增活力

“這兩臺光瓦儀只需更換螺絲就可以照常使用，這三臺損壞的傳感器，通過‘手術(shù)’，進行‘器官移植’，就能重新使用，這幾臺便攜儀它們里面的線路板、探頭、保險絲等拆下來還可以當配件……”技術(shù)員在班后會又提出了新點子。

公司將修舊利廢作為內(nèi)部挖潛增效的重要舉措，注重在廢舊材料里“淘寶”，通過加強日常設(shè)備、儀器的維護、檢查、保養(yǎng)和維修，使大量“患病”設(shè)備、儀器、零部件在經(jīng)過修理后實現(xiàn)重新“上崗”。此外，還對南北翼消防材料庫和地面庫房多次整理，將廢舊材料按照類別、使用價值等進行細化分類，建立臺賬，還對瓦斯檢查牌板、風筒、風門等物品下達回收復(fù)用“賬單”，釋放資源價值。

做好“減法”，精細管理挖潛力

為了減少設(shè)備故障率，對120余臺電器設(shè)備制定“設(shè)備包?！钡墓芾砟Ｊ?，將設(shè)備管理落實到人，劃分“責任田”，建起了設(shè)備包保長效機制。

在采用“設(shè)備包保”的管理模式之后，嚴格落實設(shè)施設(shè)備包保責任制，職工每天都會對自己負責的設(shè)備進行檢查，對機電設(shè)備和通風設(shè)施做到勤檢和細檢，加強了“一通三防”設(shè)施設(shè)備的日常檢修和維護。同時，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時反饋、及時整改，避免了“小問題”變成“大故障”，最大限度減少設(shè)備的事故隱患，以及因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)誤時。同時，有效降低設(shè)備的損壞率，增加設(shè)備使用壽命20%以上，提升“一通三防”設(shè)施設(shè)備的完好使用率。

做足“乘法”，調(diào)動創(chuàng)新增效益

“自己創(chuàng)新了自動風門液壓油缸底座加固裝置，不僅能每年節(jié)省費用1萬余元，還能杜絕油缸松動導(dǎo)致的人員傷害和自動風門無法自動等情況”在介紹起自己的創(chuàng)新發(fā)明時，楊濤濤臉上露出燦爛的笑容。

今年以來，公司在提升創(chuàng)新效能上做乘法，切實把“增效益”落到實處，將持續(xù)把小改小革作為降本增效的一項重要工作來抓。為了督促各班組開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)全體職工熱情，將主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副區(qū)長、技術(shù)員、班組長、業(yè)務(wù)骨干及班組成員分成4個小組，將年度各項任務(wù)指標分解到各組。發(fā)明了“風力擴散器在密閉墻上”“傳感器保護套”“智能多系統(tǒng)參數(shù)機器人”“傳感器提示管理牌”等20多項創(chuàng)新發(fā)明，有力提升創(chuàng)新增效的顯著效果。

下一步，將持續(xù)奠定自身降本“主基調(diào)”，全面管控，從小事著手，從細節(jié)出擊，為公司全面降本增效工作添磚加瓦。 (通訊員：劉瑞)