今年以來,小保當礦業(yè)公司堅持主動作為、搶先發(fā)力,在風險域控上防微杜漸,在超前探查上精準發(fā)力,在工藝優(yōu)化上攻堅克難,全力跑好開年“第一棒”,為公司完成全年目標任務保駕護航。

關口前移 把牢風險“預控關”
該公司把風險研判作為安全管理的“第一道關口”,堅持每月組織召開月度風險研判會,對礦井全系統各環(huán)節(jié)進行動態(tài)評估,逐項制定管控措施,并組織全員學習2026年度風險辨識報告。一季度以來,累計組織風險研判3次,開展重點安全風險管控措施落實情況及管控效果專項檢查3次,以系統化研判織密風險防控網。
日常巡查是安全監(jiān)管的重要抓手。該公司每天安排專人入井,對工作面檢修質量、生產運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境變化進行全覆蓋動態(tài)排查,確保問題不過夜,隱患不積壓。三月份累計組織開展全系統各環(huán)節(jié)安全大檢查2次,專項檢查6次、安全督查4次,查處隱患200余條,全部整改銷號,以動態(tài)管控實現風險可防可控。

超前探查 護航采掘“零盲區(qū)”
地測防治水是采掘作業(yè)的基礎保障。該公司嚴格執(zhí)行“有掘必探”原則,將超前鉆探與物探相結合,為掘進作業(yè)掃清地質障礙。技術人員緊盯現場,根據巖屑變化和出水情況動態(tài)調整鉆孔參數,確保每一次探查都精準可靠。三月份累計完成超前鉆探進尺4000余米、超前物探40次,覆蓋153101切眼等重點掘進工作面,為掘進迎頭安全高效推進提供了有力保障。
153101工作面頂板疏放水設計通過評審后,該公司主動出擊,第一時間組織施工單位備案進場,技術人員深入現場勘測,圍繞鉆孔布置、施工順序、排水系統等關鍵環(huán)節(jié)反復優(yōu)化方案,與施工方逐項敲定細節(jié),確保疏放水工程按計劃推進。三月以來,已完成鉆探進尺800米,為工作面安全回采掃清了水害隱患。

工藝優(yōu)化 攻克生產“攔路虎”
為打通生產環(huán)節(jié)梗阻點,該公司構建“一線反饋+專業(yè)會診”聯動機制,組織采掘區(qū)隊技術骨干與相關業(yè)務科室人員,聚焦現場難點開展聯合攻關,成功解決采煤機搖臂升降卡頓、刮板輸送機鏈條張緊不均、皮帶跑偏等11項問題。其中,針對生產過程中需頻繁停機拆卸皮帶架的生產痛點,創(chuàng)新引入帶式輸送機用伸縮機架技術,實現綜采工作面連續(xù)推進20米皮帶機不停機,每20米集中拆卸一次皮帶機架。這一優(yōu)化舉措使生產班無需再為拆架中途停機,使單班生產效率提升6%,拆架時間節(jié)省50%,為礦井高效穩(wěn)產提供了有力支撐。(供稿:張旭 白愿)